GENERACION DE VALOR EN MICROEMPRESAS

En terminos generales podremos decir que la cadena de valor descompone a la empresa en nueve actividades que crean valor, con el fin de entender el comportamiento de los costos en negocios específicos y la competencia. Actividades como la recepcion de materias primas, la transformacion de las mismas y su posterior comercializacion componen el proceso de generar valor. Con esta pequeña idea de la cadena de valor, los microempresarios deberan estudiaran sus costos y desempeño para cada actividad que crea valor, buscando la forma de mejorarlos, en esta medida si logra hacer una diferencia con la competencia en la realizacion de sus actividades podra contar con una ventaja competitiva.

La empresa, al buscar esta ventaja competitiva, tendra que ver más allá de su cadena de valor, es decir, debera ver las cadenas de valor de sus proveedores, distribuidores y por ultimo de sus clientes, debido a este grado de exigencia para lograr una mayor competitividad se genera una cooperacion entre estas entidades. Hoy en dia se eligen a los proveedores y demas participes en el proceso productivo con gran atencion y preparando estrategias rentables para todas las partes interesadas. Es muy frecuente que la competencia ya no se dé entre competidores individuales, sino, más bien, que se presente entre los sistemas enteros para proporcionar valor que han creado estos competidores. El marketing en la empresa tendra la responsabilidad de diseñar y administrar un sistema extraordinario para proporcionar, valor, con el propósito de llegar a los segmentos de clientes que están en la mira.

Son elementos claves y que haran la distincion entre un producto y otro, entre una prestacion de servicio de una empresa y otra, todas aquellas estrategias que se tomen dentro del enfoque holistico, para la generacion de valor al cliente y no solo eso si no tambien la comunicacion , entrega de valor, para que se satisfagan las necesidades de los consumidores. De esta forma se ve la importancia de generar valor, de tener en cuenta al cliente, de saber que desean que necesitan, y sobre todo de integrar en su totalidad el esquema de marketing holistico que hace una interrelacion entre la exploracion del valor, creacion del valor, entrega del valor, el cliente, las competencias y la red de colaboradores a traves de aspectos como el espacio cognitivo, espacio de competencias dado ente las competencias y la exploracion de valor, dominio empresarial para la creacion de valor por media de las competencias, la gestion de recursos internos para entregar valor, entre otros constituyen el eje fundamental para la creacion de valor y la entrega de valor, que permite ser lider a una microempresa debido a la alta competencia dada entre las mismas.

Vemos un ejemplo en SIUK microempresa dedicada al diseño y produccion de bolsos, zapatos y accesorios en cuero, para mujer que integrando factores como los anteriores mencionados han marcado la diferencia en este mercado y se proyectan como una de las mejores marcas de bucarmanga.